公司召开生产启动会

　　2月2日上午，公司召开了生产启动会，全体职工参加了会议，明确了2009年工作方向，提出了工作目标及工作措施。
　　会议中，公司领导剖析了去年工作中存在的主要问题，分析了零九年生产形势，确立了重点工作及近期工作任务。要求全体员工履职尽责，改变思维方式及工作态度，认真思考，全面规划本岗工作，自动自发，开拓性展开工作，不断创造新成绩。全面启动内控体系，强化经济意识，严控生产成本。召开内部质量安全推进会，逐层查找质量安全工作中存在的问题，制定相应的工作措施，强化车辆管理，使质量安全工作再上台阶。从人力、物力、思想、精神等方面进行生产启动，做好随时开赴生产一线的准备工作。根据产业结构调整工作，充分开发、利用人力资源，培养复合型人才，使员工顺利转岗。实现员工取“双证”、保障各类资质、经营业绩不断攀升的目标。积极行动，全力开拓内外市场，争取更多工作量，实现开门红。