第二检测项目部以能力考评为手段提升检测水平

为了贯彻落实长庆油田公司《2018年“质量管理年”质量提升行动方案》文件精神，响应监理公司“质量管理年”工作部署大会号召及检测公司要求，有效提升无损检测质量管理水平，做好现场无损检测工作，更好地服务甲方，有效履行第三方检测义务，第二检测项目部组织了对所属检测组重要岗位人员进行能力评估及考核。

为扎实有效推进本次活动，该项目部编制下发了《第二检测项目部重要岗位能力评估考核细则》,成立了由7人组成的考评组，分为底片评定、超声波操作、资料录入等三个小组，由Ⅲ级人员担任总评委。考评组提前准备典型底片和焊接试件，在分别考核后，由侯利宁对典型底片进行汇评，对焊接试件拍片并进行超声波复检，以保障考核的公平、公正及严肃性。

4月23日，该项目部在驻地二楼会议室对各检测组上报人员按照分组分别抽签考核评估。考评过程中，考核人员各司其职，严格执行《评估考核细则》，详细记录参考人员操作步骤、时间节点，认真填写过程记录及存在问题。参考人员都表现出了较强的专业素质和个人能力，按时完成了各自专业的评估考核工作。考评结束后，项目部与检测组人员进行了座谈，考评组对过程中发现的共性问题提出了整改措施，对下步工作做出了安排，从本年起将岗位练兵、能力考评等工作长期开展下去，有效提升技术水平，使无损检测技术质量始终良好受控。检测组负责人一致认为通过本次能力考评真实体现了自身技能上存在的较多短板，距检测公司、甲方要求存在较大差距，表示将以此次人员能力评估为契机，深化人员岗位培训，坚持岗位练兵，重点加强底片评定人员、超声波操作人员的能力提升，积极提升现场无损检测实力。