详细描述
二季度以来,公司针对无损检测区域广泛、任务零散、工作量繁重、人力资源不足等困难,借助“创先争优”活动,以五项措施在无损检测区域掀起了一场场你追我赶的系列劳动竞赛,经过几个月地角逐,系列活动营造了浓郁的竞赛氛围,很好地发挥了员工积极性和创造力,有力促进了无损检测整体工作。
一是改进制度完善机制。今年公司在季度综合检查的基础上出台了半年综合考核制度,建立了劳动竞赛管理办法,使竞赛成果与业绩考核相挂钩;完善党工团联手宣传发动、项目主抓实施的竞赛机制,各项目根据实际选定主题,直接组织、策划、实施和管理。灵活的组织形式,拓宽了工作方法,使劳动竞赛长短结合、大小结合、纵横结合,形成“长赛不间断,短赛攻关键,季季有活动”的竞赛格局。
二是创新方法积累经验。党工团及检测项目在劳动竞赛过程中注意听取员工意见,采纳员工建议,改进不科学不合理之处,并注意总结积累经验,把好做法转变成竞赛制度,着力健全劳动竞赛工作机制、激励机制和考核机制,提升劳动竞赛组织能力,适度拓宽竞赛范围,深化竞赛内涵,创新竞赛方式,使之体现时代特征,充满时代气息,具有一定的新鲜感,使劳动竞赛保持了旺盛的生命力。
三是全员参与竞赛活动。党工团组织改变以往只在生产一线开展劳动竞赛的方式,结合重点工作,在项目和后勤管理岗同时组织,号召全员积极参与,融入火热的竞赛场景,品尝参与就有进步、参与就有收获的竞赛活动,形成了“人人参与、人人受益”的局面,掀起了劳动竞赛热潮。
四是科学组织竞赛活动。今年无损检测作业点更为分散,环境极其复杂,人力资源不足,检测任务繁重,员工劳动强度极大,面对实际,党工团组织以人为本,遵重科学,合理组织,注重劳动竞赛的长效性、常态化和规律性,使竞赛活动有张有弛,富有活力富有成效。除平常在项目间、在机组间进行劳动竞赛外,针对急、难、险、重工作就近调动人员设备,集中优势力量打歼灭战,体现“短、平、快”效应。
五是创新主题促进竞赛。各检测项目根据实际选定竞赛主题,组织各种类型的竞赛活动,呈现了出五彩纷呈、异曲同工的效果。在党员中组织“比学习、比示范、比带头、比记录”竞赛,在后勤管理岗组织了“比纪律、比作风、比学习、比协作、比业绩”竞赛,在一线岗组织了“比质量、比安全、比进度”及“赛设备管理、赛成本控制、赛操作能力、赛资料进度”竞赛,各项目主题活动推陈出新,不断刷新检测进度,使检测力量与焊接力量悬殊的情况下,实现了“当天任务当天清,当天报告当天出”的工作目标,保障了各区域检测任务地完成。
性能特点
应用范围