公司深入现场开展综合评价

　　10月11日起，由支部书记带队，经营副经理及综合管理岗、政工岗人员，深入生产现场，利用10天时间，开展现场综合评价检查，收集、掌握手资料，同时开展党群工作。
本次评价采用监理公司下发的标准表格，并根据检测公司实际及现场人员的反馈信息进行调整。在检测现场，副经理强调了本次评价工作的意义和价值，要求检测人员仔细阅读，认真打分，从各个方面反映队伍综合实力和管理水平，展示其真实情况，曝露问题与不足，为公司明年的工作决策奠定基础。要求检测人员对评价表未涉及的内容以书面形式反馈，并提出合理化意见和建议。
本次综合评价中，在三个项目部营地召开座谈会，就工作与现场人员进行了交流，听取了检测人员的建议，掌握了更多的基础资料。本次综合检查将掌握更有价值的资料，全面评估队伍施工能力及管理能力，为检测公司明年的工作决策提供评判依据。