生产启动后,检测公司班子高屋建瓴、谋篇布局,全面展开统筹规划,启动沟通对接机制。3月14日上午,公司经理、支部书记深入陇东区块检测项目部,携项目部负责人与监理田科班子成员及部分总监商讨,共同推进2018年所属片区质量管理、提质增效等工作进行了深入沟通和具体部署。
在座谈会上,油田监理科科长对第三项目部2017年无损检测工作给予了高度肯定,介绍了2018年对接无损检测工作的相关负责人,期望新一年双方通过全方位、无障碍沟通,实现对施工单位质量管理的全控制。
公司经理传达了监理公司关于监理、检测业务相互支撑、共同提升的精神。他表示,检测公司已全面启动沟通对接机制,将进一步明确目标任务,采取积极措施逐点展开工作,责任落实到人,及时沟通对接,发现问题迅速反应及时解决,确保措施落实到位。要求第三项目部与监理科加大交流,从指令执行、技术支撑等方面互融沟通,掌控细节,紧扣关键,齐心协力,推进检测业务再上一层楼。
支部书记强调,检测水平与监理管理水平相辅相成,双方在日常工作的衔接部分要加强意见交换,相互沟通,相互配合,相互支持,以达成共同目标,使监理、检测业务蒸蒸日上。
2018年是长庆油田质量安全管理提升年,作为长庆油气田质量安全的监测者、守卫者,检测公司将积极配合监理公司质量安全管理要求,通过双方无缝沟通实现严格检测程序、狠抓责任落实,强化双向沟通,保证关键程序严监控,重点环节全控制的目标,保障2018年油气田生产环境的安全、环保、可持续推进,为长庆油田2018年稳油增气、持续发展做好坚实支持。
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