4月4日,第二检测项目部在乌审旗营地组织召开了项目部全体人员及检测组负责人、主要管理人员、关键岗位人员参加的三级培训及工作会。
第二检测项目部围绕“稳油增气、持续发展”目标,2018年气田产建工程大幅增加,技改维修和隐患治理工程持续增加。为落实油田公司2018质量年活动,更好的服务甲方,确保项目部及检测组整体工作依法合规、扎实有序开展,该项目部筹划组织了本次培训及工作会。
为了确保重点工作按计划推进,取得实实在在的经营效果,该项目部组织了针对性培训。4月4日上午,副经理传达了上级及本公司相关文件精神,对第二项目部2018年工作作了总体部署。项目经理、技术负责人、安全员分别授课。针对各检测组2017年工作中存在的问题、发现的不足,有的放矢进行了详细的技术、质量及安全交底。对班前讲话规范化、交通安全、营地安全管理、辐射防护管理、危废管理、综合治理、信访维稳、廉洁自律、保密工作、文明施工及经营结算等进行了系统培训,有效提升了相关责任人的认识,为2018年各项工作顺利开展奠定基础。
当天下午,该项目部召开了2018年工作会,宣贯了长检字[2018]23-25号文件精神,强调明确了检测纪律、职业道德和红线意识。项目部、检测组对2017年工作总结和2018年工作计划作了发言,明确了2018年工作要求、节点目标和具体措施,并签订了多个责任书及承诺书。
本次三级培训及工作会,使项目部及检测组人员明确了认识、统一了思想、树立了信心,也使项目部强化了生产管理主动权,将按照全年生产组织运行节奏,快速推进各项工作。
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