如何落实监理公司在2018年工作会上提出的“检测工作重点要凸显对监理工作的支撑和技术水平的提升”,是检测公司领导今年着重思考并施策的重点工作之一。在3月份完成庆阳区块与监理、施工单位的对接后,4月初,公司经理深入乌审旗等现场,展开与监理方业务的对接洽谈工作。
4月5日公司经理到达乌审旗后,深入检测组营地,与职工座谈交流,进行现场检查督导。期间,为推进检测工作标准化、流程化,全面落实上级工作会精神,更好地促进业务相互支撑,确保检测业务的健康发展。,公司经理、副经理、及第二项目经理、项目技术负责人、公司安全环保负责人,及监理方代表、总监等参加了专题会。会议结合油田公司监督平台的搭建运行和质量年活动要求,从无损检测作为焊接质量控制的主要途径、检测结果是监理落实质量管控的有效手段和重要技术支撑入手,双方表明必须加强沟通联络,形成合力,确保焊接质量稳定可靠。强调了无损检测工作程序的重要性,监理指令的严肃性,杜绝质量隐患。
本次会议中监理、检测形成了共识。虽然业务不同岗位不同,但目的相同,质量管控的目标一致。双方只要加强沟通协调,就一定能够做到监理、检测业务的相互支撑及共同提高,胜利完成业主交办的各项业务,在“质量管理年”取得更多更好业绩。
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