公司多项措施做好综合治理及信访维稳工作

　　今年以来，公司以“三基”工作推进年为契机，围绕“立足油气田，创建和谐企业”主题，积极开展综合治理工作，并把此作为党支部工作的一项重要内容，修订制度，分解责任，排查矛盾，建设营地，以多项措施落实“三禁一反”规定，保持队伍稳定，促进企业和谐，营造“平安单位”建设氛围。
　　针对综合治理及信访维稳工作，该公司坚持“制度建设走在前，责任落实走在前，防范措施走在前”的工作原则，做到排查工作走在预防前，预防工作走在调解前，调解工作走在激化前，以严谨科学的态度开展工作。一是建立了综合治理、信访维稳组织机构，逐级明确责任人，落实管理措施。二是逐层签订责任书，分解责任，传递责任。三是完善管理制度，建立适宜的规章制度、岗位职责。四是建立了HSE、消防、综合治理、信访维稳领导小组，明确了各级责任人。五是科学配置项目人力资源。从管理经验、综合能力、人格魅力等方面统筹考虑，科学设置项目负责人，合理配置项目人员，使员工能够扬长避短，更好地从事本岗工作，更好地发挥积极作用。六是严格考勤制度，严格请销假制度，后勤岗员工上班实行签到制。七是全面部署，投入一定资金，配置项目办公用品，致力打造规划合理、干净整洁、温馨稳定的项目营地，为广大员工提供安心工作、舒心生活的场所。八是坚持日常排查、专项排查、敏感时点排查相结合，及时发现苗头隐患，及时化解矛盾，全面掌握情况，做到底数清、情况明、队伍稳。九是坚持以法为据、以理服人、以情感人、以德化人，做到融法、理、情于一体，按照依法、公正、公开、自愿的原则及时化解、处理各类矛盾与问题，有效维护了公司和谐稳定。