迎接监理公司财务经营检查工作

　　8月18日—20日，监理公司副总经理带队，专项检查组一行8人利用3天时间，对检测公司合同、财务、薪酬、内控等工作,从七个方面进行了系统检查。
　　检查组通过沟通、交流、调研、查阅资料等方式，对检测公司2013年以来的合同管理、财务管理、薪酬管理、内控体系等，从合同结算、成本管理、财务制度、资金情况、资产管理、薪酬管理、内控管理等七个方面，分组进行了详细检查。检查人员认真负责、细致严谨，注重沟通与交流，指出了存在的问题，对许多环节作了指导。
　　在8月21日下午召开的总结会上，检查组对检测公司工作给予了肯定，认为基础工作扎实，整体表现良好。归类列举了存在的具体问题，提出了整改建议，并就部分问题进行了商讨。
　　副总经理在会议中讲到，本次检查是对检测公司工作的督促，希望以后有更多、更深入的检查，在业务上多指导、多沟通、多交流，使整体工作符合监理公司制度与要求。要求检测公司积极整改，认真完善，进一步规范经营管理工作。从合同审批、合同管理、结算挂帐、报销程序、薪酬管理等五个方面强调了今后工作，提出了整改方向、工作措施及整改期限，要求检测公司严格管理，严肃对待问题，使财务工作更加规范。
检测公司经理魏增安作了表态发言，感谢检查组系统、详细、全面的检查与指导。检测公司高度重视存在的问题，对提出的问题将认真组织整改，确保每个问题整改到位，按期完成整改工作。加强新标准、新模式的学习与运用，使各项工作符合监理公司的制度与要求，使财务经营工作更加规范。